ジェネレーションZが過去のどの世代よりも機械式時計をより多く購入する理由

ジェネレーションZがこれまでのどの世代よりも機械式時計をたくさん買う理由 - Smartlet
DO

David Ohayon

創業者兼CEO、Smartlet - CentraleSupelec エンジニア - コンクール・ルピーヌ 2025 受賞 - CES 2026 選出

重要なポイント

調査結果 その意味するところ
18~28 歳の購入者は 2024~2025 年に Chrono24 で最も急速に成長しているセグメントである Gen Z は時計業界のニッチな顧客ではなく、成長エンジンである
エントリーレベルのスイス輸出は 2024 年にソフトラグジュアリー市場全体が軟調であったにもかかわらず成長した 若い購入者は、アクセス可能な機械式時計を意図的なエントリーポイントとして選択している
このトレンドはビニールレコードとプレミアムスニーカーの文化的論理を反映している 職人技の価値を持つ物理的なオブジェクトは、デジタル商品が複製できない意味を持つ
Gen Z コレクターは機械式時計と Apple Watch のどちらかを選ぶ必要はない Smartlet はその選択を不要にする

ポケットにスーパーコンピューターを持って育った世代が、同時にビンテージ セイコー、エントリーレベルの チューダー、そして中古の オメガ を記録的なペースで購入しています。これはパラドックスではありません。これは注意深く読む価値のあるシグナルであり、2026 年にオブジェクト文化、アイデンティティ、テクノロジーがどこに向かっているのかについて何か正確なことを教えてくれるものです。

「デジタルエンターテインメントの無限の供給がある世界で育った世代は、実質と耐久性のあるオブジェクトに飢えている世代です。手で作られたオブジェクトを持つことには正直さを感じさせるものがあります。物が長く続くことに美しさがあります。たとえそれを作るのにより多くの仕事がかかるとしても。」

トレンドの背景にある数字

世界最大の中古時計オンラインマーケットプレイスである Chrono24 によると、サイト上で最も急速に成長している購入者セグメントは 18~28 歳で、成長率は他のすべての年齢層、特に時計ブランドが数十年かけて育成してきた歴史的に支配的な 35~50 歳のグループを上回っています。

同じ期間のスイス時計工業連盟のデータは同様のストーリーを示しています。2024 年にスイス時計輸出全体が逆風に直面していた一方で、3,000 CHF 未満のセグメントは米国、英国、ドイツ、フランスを含む主要市場で回復力を示し、さらには成長さえ見せました。これらは既存のポートフォリオを持つ確立されたコレクターによって購入されている時計ではありません。これらは最初の時計、機械式時計製造への意図的な最初のステップです。

約 3,600 EUR の小売価格の チューダー ブラックベイ 58 は、20 年前にはその価格帯の時計では想像もできなかった数量で販売されています。チューダーのウェイトリストには、限定スニーカードロップに一度適用した同じ意図性で数ヶ月間貯蓄した 20 代前半の購入者が含まれています。

セイコーのプロスペックスと プレサージュ ラインは再入荷後数時間以内に売り切れます。エントリーレベルの オメガ、特にシーマスター 300Mの中古市場は年齢が圧縮されています。売り手はますます 20 代半ばで購入した時計からアップグレードしている 30 代の人々であり、購入者はますます最初の時計を購入している 20 代前半の人々です。

データが示すもの

18~28 歳の年齢層は単に時計をより多く購入しているだけではありません。それは市場構造をアクセス可能な機械式ピース、中古チャネル、ブランドの透明性に向けて推進しており、これはまさに従来のラグジュアリーブランド広告よりも独立した知識構築を支持する条件です。

デジタル世代にとって物質性が重要な理由

2021 年から 2024 年の間に実施された最近の行動研究は、COVID-19 後の時代の消費者における「有形オブジェクト反応」と呼ばれるものを観察しました。基本的な仮説は単純です。デジタルのみの経験の延長期間は、職人技、歴史、耐久性を持つ物理的なオブジェクトの認識される価値を増加させました。この効果は、形成期を非常にデジタル的な環境で過ごした成人で特に顕著でした。

1997 年から 2012 年頃に生まれた Gen Z は、スマートフォン前の有意義な思春期を持たなかった最初の世代です。iPhone はほとんどの人がティーンエイジャーになる前に到着しました。ソーシャルメディア、ストリーミング、デジタルコミュニケーション:これらは Gen Z にとって採用ではなく、デフォルトでした。彼らが到着したとき、世界はすでにデジタルでした。

これは 2026 年の 22 歳にとって機械式時計が何を意味するのかを理解するために重要です。50 歳のコレクターにとって、機械式時計は郷愁を表すことができ、彼らが実際に住んでいたデジタル前の世界への接続です。22 歳にとって、それは何か異なるもの、そしておそらくより意図的なものを表しています。彼らのデフォルト環境の条件に抵抗する何かを所有することへの意図的な選択です。ソフトウェアアップデートがない時計です。ピングしない時計です。マイクロンで測定されたコンポーネントを組み立てる手で作られた時計です。彼らが所有するすべての電話よりも長く続く時計です。

「機械式時計は、若い人の人生の中で、注意経済の完全に外で動作する唯一のオブジェクトです。それはあなたに求めるのは時々の巻き上げだけです。」

この心理的な重みは重要です。Gen Z の人の日常の持ち物のすべての他のオブジェクトは、注意を引き、通知を配信し、エンゲージメントを生成するために最適化されています。ハミルトン カーキ フィールドは単に時間を示しているだけです。注意を競いません。無限のデジタル刺激の環境では、その抑制は本質的にそれ自体がラグジュアリーの形になっています。

ビニールレコードとスニーカーの類似性

機械式時計のトレンドは孤立して存在しません。それは過去 10 年間に構築されてきた、より広い文化的パターンの 1 つの表現です。デジタルの代替品を知らない人々が支配する市場での職人技の歴史を持つアナログオブジェクトの復興です。

米国のビニールレコード販売は 2020 年に初めて CD 販売を上回りました。ストリーミングがほぼ完全な市場飽和に達した年です。これは偶然ではありませんでした。すべての録音された曲がゼロの限界費用で瞬時に利用可能になったとき、音楽を配信するオブジェクトは新たに意味を持つようになりました。レコードスリーブ。ニードルドロップ。サイドを反転させる儀式。ビニールを所有している人は圧倒的に Spotify サービスも使用しています。彼らはビニールの代わりに Spotify を使用しません。彼らはそれを Spotify と一緒に、異なる瞬間と異なる理由のために使用します。

Gen Z が 2010 年代後半から 2020 年代初頭にかけて持続的な成長を促進したプレミアムスニーカー市場は、同じロジックで動作します。Nike は生体力学的パフォーマンスに最適化された数百万のランニングシューズを生産しています。Gen Z コレクターは、あらゆるメトリックで劣ったランニングシューズである Air Jordan 1 Retro を求めて一晩中並びます。文化的な意味を除いて。物理的なオブジェクト、そのカラーウェイ、その歴史、その希少性、その職人技は、機能だけでは生成できない価値を持ちます。

機械式時計はこの交差点に正確に位置しています。セイコー SKX007は、スーパーマーケットからの 30 EUR クォーツ時計よりも正確に時間を示しません。チューダー ブラックベイ 58は電話に接続せず、心拍数を監視できず、手動の日付調整が必要です。これらのどれも購入者にとって重要ではありません。重要なのはケースバックを通して見える動きです。デザインの歴史。2075 年にもまだ機能するという事実。シリコンバンドに固定されたスクリーンではなく、重みと存在感を持つオブジェクトとして手首に座る方法です。

文化的論理

ビニール、スニーカー、機械式時計:それぞれは、物理的なオブジェクトの職人技の歴史がデジタルの代替品が複製できない価値を生成するカテゴリーを表しています。Gen Z はデジタルを拒否していません。アナログがアナログが文化的に単に優れている瞬間のためにアナログを選択しています。

Gen Z が実際に購入するエントリーポイント

トレンドを理解するには、Gen Z が実際に購入しているものを理解する必要があります。プロファイルは市場全体で一貫しています。

中古セイコー市場は、ほとんどのストーリーが始まる場所です。200~300 EUR 範囲の Seiko 5 Sports、または Chrono24 での 100~250 EUR のビンテージ SKX は、本物の機械式時計の歴史、愛好家のコミュニティ、および Gen Z の DIY 文化に直接訴える改造エコシステムへのアクセス可能なエントリーを表しています。セイコーのアフターマーケットダイアル、ハンド、ベゼルは、スニーカーのカスタマイズ文化と正確に鏡像する改造経済全体を生成します。

セイコーから、軌跡はしばしばエントリーレベルのスイスピースに向かいます。ハミルトンカーキ フィールド ピースは 500~700 EUR です。ティソPRX またはヘリテージ ピースは 400~600 EUR です。ロンジンスピリット または ハイドロコンクエスト は 1,000~1,500 EUR です。これらはスイスムーブメント、本物の時計製造遺産、および 20 代半ばで数年の専門的な収入を持つ誰かがアクセス可能な価格帯を持つ時計です。

願望層は チューダー とエントリー オメガ に位置しています。チューダー ブラックベイ 58は 20mm ラグ幅で Smartlet と直接ペアリングします。シーマスター 300Mも 20mm でペアリングします。これらは Reddit、TikTok、Instagram 全体の Gen Z コレクターの手首に一貫して表示される時計です。最も安いオプションだからではなく、手頃な価格、デザイン品質、ブランド遺産の本物の収束を表しているからです。

Christopher Ward、Norqain、Baltic は、独立した時計製造に特に関心のある Gen Z 購入者のサブセットを引き付けます。これらの購入者はしばしば最も知識のあるセグメントであり、ムーブメント供給業者を追跡し、キャリバー仕様を読み、専門出版物からの教育に数年かかったであろう方法で仕上げの品質を理解しています。YouTube、Reddit の r/Watches、および時計に焦点を当てた TikTok アカウントは教育タイムラインを劇的に圧縮しました。

社会的側面:アイデンティティとしての時計

2026 年の 24 歳の手首に機械式時計を着用することは、メッセージを送ります。この人は時計を探し、それを節約し、1 回のクリックで 2 日で物が到着することになっている世界でそれを意図的に取得するために相当な努力をしました。それは忍耐力、デザイン遺産の知識、および陳腐化よりも耐久性への好みを示しています。

これらのシグナルは 2 つのチャネルで同時に動作します。最初は時計コミュニティ自体です。コレクターは特定のモデル、その参照番号、その歴史的背景を認識しています。シーマスター 300Mを時計の人々の部屋で着用することは、現在の生産参照か 1990 年代の 2541.80 かによって、完全に異なることを伝えます。この内部語彙は、コミュニティ内で本物の社会的つながりを作成します。

2 番目のチャネルはより広い社会的シグナリングです。機械式時計は Apple Watch とは異なる読み方をします。ほとんどの観察者にとって。それは選択、好み、意図性として読みます。Gen Z は、以前の世代が一致させたことのない洗練さで個人的なブランディングを理解しています。彼らが着用するオブジェクトは、単なる機能的なアクセサリーではなく、価値観の意図的な表現として理解されています。

これが Gen Z 時計コミュニティで二重着用の質問がそれほど一般的である理由です。機械式時計またはスマートウォッチの議論は、r/Watches、Discord サーバー、時計 TikTok で繰り返し尋ねられます。そして、過去 3 年間にコミュニティが落ち着いた答えはますます一貫しています。両方。どちらか一方ではなく。両方、同時に、同じ手首に。

「問題は機械式時計またはスマートウォッチを所有するかどうかではありません。問題は、手首に方程式を解こうとしたように見えることなく両方を着用する方法です。」

両方を着用することの偽りのパラドックス

機械式時計コレクションとスマートウォッチ使用の間の認識される緊張は、主に年上の観察者の心に存在する緊張です。Gen Z にとって、本物のパラドックスはありません。ビニールコレクターも Spotify を使用しています。プレミアムスニーカー愛好家もパフォーマンスに最適化されたランニングシューズを所有しています。機械式時計コレクターも Apple Watch を着用しています。これらは矛盾ではありません。これらは異なる瞬間のための異なるツールです。

Apple Watch は チューダー ができないことをします。心拍数を継続的に監視し、通知を表示し、睡眠を追跡し、血液酸素を測定し、Gen Z が積極的に使用する健康エコシステムと統合します。チューダー は Apple Watch ができないことをします。70 年のデザイン歴を持ち、充電なしで実行され、時計製造知識のグローバルコミュニティにその着用者を接続し、スマートウォッチの顔が複製できない価値を示しています。

実際の問題は、従来的に両方を着用することは各手首に 1 つを着用することを意味し、ほとんどの人に不器用に読む構成であり、衣装の視覚的な一貫性を破壊し、2 つの時計を注意の競争相手として位置付けます。これが Gen Z 時計コミュニティの二重着用会話が一貫して同じ不満な結論に戻る理由です。解決策は存在しないため、選択する必要があります。

これはまさに Smartlet が解決するために設計された問題です。

Gen Z コレクターの実際の状況

彼らは チューダー ブラックベイ 58 または セイコー プレサージュ を所有しています。彼らはまた健康追跡と通知のために Apple Watch を使用しています。彼らは両方を着用したいが、一方の手首が技術会議のように見えることなく。彼らは Smartlet が構築したものを待っていました。

Smartlet が Gen Z コレクターに提供するもの

Smartlet は、パリで設計された特許取得済みのモジュラーストラップアダプターであり、2025 年パリ国際コンクール・ルピーヌで銅メダルを受賞し、CES 2026 に選出されました。これにより、機械式時計とスマートウォッチを同じ手首に同時に着用できます。1 つのストラップが Smartlet アダプターを通して通され、機械式時計を自然な位置に配置し、Apple Watch を内側の手首に向けます。両方の時計は独立したままです。彼らは単に同じ手首に競合なく共存します。

このシステムは、ラグ幅が 18mm~24mm の範囲にある任意の時計で機能し、標準的なスプリングバーを使用します。20mm の チューダー ブラックベイ 58 は直接ペアリングします。20mm の セイコー プロスペックス SPB143 は直接ペアリングします。20mm の オメガ シーマスター 300M は直接ペアリングします。ロンジン ハイドロコンクエストは 21mm または 22mm で直接ペアリングします。20mm の ハミルトン カーキ フィールド は直接ペアリングします。

Apple Watch は標準的なスプリングバーではなく、独自のスライディングコネクタシステムを使用しています。Smartlet に含まれるアダプターはこの接続を処理します。Apple Watch バンドは各サイズファミリーグループ内で交換可能です。

Smartlet は 3 つのバージョンで利用可能です。クラシック(ブラッシュ SS316L スチール、299 EUR)、シャドウ(黒 PVD SS316L、399 EUR)、チタニウム(グレード 2 チタニウム、549 EUR)。3 つのバージョンすべてが同じ寸法を共有しています。違いは仕上げと材料であり、機能の選択ではなく、美学の選択です。

Gen Z コレクターにとって、Smartlet は時計コミュニティが名前を付けることができずに周回してきた統合を表しています。チューダー ブラックベイ 58 は手首に留まります。Apple Watch は手首に留まります。コレクションは健康追跡要件によって中断されません。必要として提示された選択は不要であることが明らかになります。

高影響活動の場合、そのセッションの標準ストラップで Apple Watch を保持してください。Smartlet は日常着、専門的な環境、社会的状況、および各手首に 1 つずつ着用することの不器用さなしに両方の時計を存在させたい任意のコンテキストのために設計されています。

次の 30 年間の時計コレクションを定義する世代は、すでに手首にアナログとデジタルの両方が必要であることを決定しています。Smartlet システムはその決定を実用的にします。

Smartlet Classic adapter - wear your mechanical watch and Apple Watch simultaneously on the same wrist

質問

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