アナログ時計は復活しているのか？数字が語ること

時計好きに聞けば、答えはすぐに返ってきます。もちろん復活している、と。 オークションの記録がニュースになり、30歳未満のコレクターが深夜1時にリファレンスを論じ合っています。機械式時計は画面との長い戦いに勝ったように見えます。ところが輸出統計はそれほど甘くありません。スイスが2025年に出荷した機械式腕時計は520万本で、2019年の720万本を下回りました。何かが戻ってきたとしても、それは本数に表れていません。この数字を、2024年に独自の不振を経験したスマートウォッチ市場と並べると、別の姿が見えてきます。どちらも勝っていません。それぞれが静かに役割を変えたのです。

本数：機械式時計は毎年減っている

まず、夕食の席で誰も口にしない数字から始めましょう。スイス時計協会（FH）は毎月、輸出統計を公表しています。機械式と電子式に分け、本数と金額の両方で示しています。輸出は販売の代わりの指標にすぎません（FH自身が毎回そう断っています）が、6年分を並べればその傾向に異論を挟むのは難しいでしょう。

出典：FH、スイス時計輸出統計 2025年1月から12月。本数に占める機械式の割合はほとんど動いておらず、2019年の35%から2025年の36%になっただけです。機械式がクォーツから市場を奪ったわけでもありません。両方が、ほぼ同じ速さで縮んだのです。

2025年は金額でも2年連続の減少となり、2024年の2.8%減に続いて1.7%減でした。中国向けの輸出は2年で3分の1以上落ち込んでいます。6年で200万本を失う「復活」があるとすれば、ずいぶん奇妙な復活です。

価格：同じ物が別の物になった

金額を本数で割ると、話は一変します。スイスの機械式腕時計の平均輸出価格は、2019年には約2,365スイスフランでした。2025年には約4,009スイスフランです。これは輸出価格であり、平均は多くを覆い隠しますが、向きははっきりしています。スイスは機械式時計を作る数を減らし、1本ごとにずっと高い値をつけているのです。

一部はスイスフラン高、一部は金価格によるもので、FHによれば金は2025年に過去最高値を記録しました。しかし大部分は構成の変化です。輸出価格500スイスフラン未満の時計は昨年4.5%減り、3,000スイスフラン超の時計の減少幅の2倍以上でした。時刻を知るために買われていた安価な機械式時計こそが、姿を消しつつあります。

その頃、スマートウォッチも不振の年を迎えていた

アナログ時計が画面との戦いに負けているなら、画面の側は勝っているはずです。ところが2024年、画面の側も負けました。Counterpoint Researchは、このカテゴリーが生まれて以来初めて、スマートウォッチの世界出荷が7%減ったと報告しました。Apple Watchの出荷は19%減です。

2025年は4%の回復となり、スイスの数字と同じ高価格帯へのシフトが起きました。Counterpointによると、平均販売価格は5%上がり、200ドル未満のスマートウォッチの出荷は9%減りました。200ドルから400ドルの価格帯はほぼ半分も伸びています。

二つの市場が、同じ方向を向いています。手首のための安い物は買う数を減らし、手元に残す物にはより多く払う。高級時計メゾンもそれに気づき、ほとんどが自社のスマートウォッチを作らない道を選びました。Rolexはスマートウォッチを作っているのかという記事で、挑戦したブランドと距離を置いたブランドを紹介しています。

機械式時計は、もう誰かに時刻を告げる必要がありません。だからこそ、人はいまもお金を払うのです。

戻ってきたもの：身につける理由

機械式時計から時刻を知らせる役目を取り去ると、実用的な理由はほとんど残りません。時刻は電話が教えてくれます。スマートウォッチは時刻に加えて、心拍数と次の会議まで教えてくれます。ですから2026年にまだ機械式時計を買う人は、別の何かのために買っています。持ち主より長く生きるように作られた物、あるいは静かな部屋で聞こえるムーブメントの小さな喜びのために。Z世代が機械式時計を買う理由の記事では、そのなかの最も若い人たちを追っています。

この変化は、どんな広告キャンペーンよりも価格の曲線をよく説明します。道具は価格で競います。意味で選ばれる物は意味で競い、そこには分かりやすい上限がありません。ときには熱狂で競うこともあり、こちらには非常に分かりやすい上限があります（FOMOについてのフィールドガイドにグラフがあります）。安価な機械式時計が最も苦しんでいるのは、道具のふりを続けていた最後の存在だったからです。

復活を語る記事が飛ばしている点があります。どちらの数字を見ても、人々が一方を手放してもう一方に乗り換えたことを示すものはありません。どちらの市場も低価格帯を失いました。どちらの市場も、はっきりした何かにお金を払う買い手を残しました。そしてその多くが、両方を同時に求めています。意味のための時計と、計測のためのスマートウォッチです。

二つの役割、一つの手首

そこで、輸出統計には表れない実用上の問題が残ります。意味のために買った機械式時計は、毎日身につけなければ引き出しの中の物になってしまいます。健康データのために買ったスマートウォッチも毎日着けなければ、データが穴だらけになります。毎日使う物が二つ、そして心地よく着けられる場所は一つです。

両手首に分けて着ける人もいます。見た目以上に長い歴史を持つ習慣で、二本の時計を着けることについての記事でその起源をたどっています。日替わりで着け替える人は、1日おきに時計かデータのどちらかを失います。片手首で両立させるには両方を支える構造が必要で、その構造がSmartletです。

Smartletは、両方の時計のストラップの代わりになるモジュール式のメタルリンクブレスレットです。機械式時計のラグ穴に、バネ棒の代わりとして2つのウォッチアダプターを取り付け、ブレスレットの左右のパーツをそこに固定します。機械式時計は手首の上側に、スマートウォッチは手首の下側、ブレスレットの中央部分、通常ならバックルがある位置に収まります。片方はゼンマイで、もう片方はバッテリーで動きます。その違いについてはパワーリザーブとバッテリーの記事で真剣に取り上げています。

標準的なバネ棒を使う時計で、ラグ幅18 mmから24 mmに対応しています。Apple Watchアダプターは2サイズとも箱に入っています。お手持ちの時計を互換性ページで確認し、Apple Watchと機械式時計を同じ手首に着けるためのガイドで日々の使い方をご覧ください。

結局、復活なのか？

本数で見れば、答えはノーです。スイスの機械式時計の輸出は2019年より28%少なく、その流れはまだ反転していません。金額で見れば、答えはイエスです。そして金額は、誰が買っているのかも教えてくれます。実用上は必要のない時計に、より多くを払う、より少ない人たちです。復活というより、昇格と呼ぶべきでしょう。

スマートウォッチも2024年に同じような経験をし、高価格帯の健康デバイスとして生まれ変わりました。その道のりはスマートウォッチの小史でたどれます。機械式時計とスマートウォッチの比較記事で論じたように、二つの物はしばらく前から同じ役割を争っていません。それでも、同じ手首はいまも奪い合っています。

Concours Lépine 2025で受賞し、CES 2026で紹介されたモジュール式メタルブレスレットSmartletは、二つに分け合える一つの手首を与えます。Smartlet Oneを見る。