2つのウェアラブルを着用する人々（彼らが実際に知っていること）

次の夕食会で十分に周りを見回してみてください。1人の人物に2つのウェアラブル。手首にApple Watch、袖の下に静かに隠されたWhoop バンド。または手首にGarmin Forerunner、もう一方の腕にPolar Loop。または新しいFitbit Air、ポケットに入っているスマートフォンと同じくらいの大きさの半分を測定している人が身につけている、ほとんど気づかないスクリーンレスの小石。ほとんどの人がこれに気づくと、装着者は判断を失ったと思います。装着者は通常、判断を失っていません。彼らは単に、私たちの残りが知らないふりをしている事実に気づいただけです。

誰も声に出さない観察

マーケティングは15年間、スマートウォッチがデバイスになると言ってきました。手首に1つのもの、1つのアプリ、心拍数からクリスマスについて妹に答える必要があるかどうかまで、すべてを表示する1つの丸いスクリーン。約束は優雅でした。約束はまた、ほとんどのコンシューマーテクノロジーの約束がそうであるように、わずかな嘘でもありました。1つのデバイスが互いに緊張関係にある2つの仕事をこなすことができると仮定していました。

最初の仕事は情報です。通知、メッセージ、カレンダーの通知、支払い、接続された人間であることの小さな電子劇場。2番目の仕事は測定です。継続的な心拍数、睡眠段階、回復スコア、数週間から数ヶ月にわたる生理学的データの忍耐強い蓄積。これら2つの仕事はデバイスに異なることを求めます。1つはスクリーン、触覚、接続性、毎晩充電するバッテリーを求めます。もう1つはセンサーの品質、継続的な着用、できるだけ気を散らさないこと、週に1回か2回充電し、それ以外は放置するバッテリーを求めます。

1つのデバイスに両方の仕事をするよう求めることができます。Apple、Samsung、Googleはそうしています。ほとんどの場合、彼らはそれをかなり上手くこなしています。しかし、どちらかの仕事に最も関心のある人々に注意を払うと、同じパターンに気づくでしょう。彼らは1つのデバイスで両方をすることをやめました。

実際に身につけている組み合わせ

ペアリングはランダムではありません。彼らは装着者自身がしばしば明確にしていない論理に従います。なぜなら、その論理は彼らが昼間にApple Watchを充電しなければならなかった3回目の時点で明らかになったからです。4つのファミリーがほとんどの仕事をこなしています。

スマートウォッチとスクリーンレスバンド

これが支配的な構成です。大幅に。昼間用の手首にスマートウォッチ、体の他の場所にデータ用のスクリーンレスバンド。

バンドは興味深い半分です。彼らは1つの品質を共有しています。意図的にディスプレイがありません。Whoop、最も有名なもの、スクリーンの不在に基づいて全体的なアイデンティティを構築しています。あなたはそれを着用し、それは測定し、それが全体の契約です。データはあなたの電話のアプリに表示されます。バンド自体には見るものがないため、1日23時間着用できます。Polar Loopは、Polar心拍数科学を望みながら時計を装着しない、通常はランナーとトライアスロン選手である、わずかに異なるユーザーのために同様の原則で機能します。そしてGoogleは、99ドルで発売されたサブスクリプションなしのスクリーンレスの小石であるFitbit Airで同じカテゴリーに参入したばかりです。これは、スクリーンレスバンドがニッチではなく独自のカテゴリーであることを最も明確に認めています。

ブランドに関係なく、契約は同じです。スクリーンレスバンドは体をします。もう一方の手首のスマートウォッチは昼間をします。2つのデバイスは、そのうちの1つだけが表示するものを持っているため、注意を争うことはありません。

同時に2つのスマートウォッチ

これはアスリート向けバリエーションであり、前のものより外見からはより風変わりに見えます。ほとんどの場合、AppleウォッチとGarminで、時には同じ手首に、時には反対の手首にセッション中に、その後ベッドサイドテーブルで再統一されます。Apple Watchは人生の接続層用で、Garminは実際のトレーニングとAppleがまだ長い構造化ランに対して一致しないGPS用です。真剣にレースをする人、またはコーチをする人、または生活のためにトレーニング計画を書く人は、マーケティングが予測するよりもここに頻繁に終わります。彼らの一部は恥ずかしさについて恥ずかしくなくなりました。残りはまだ恥ずかしさに取り組んでいます。

1つの機械式時計、複数のウェアラブル、文脈によって回転

これは私が最も興味を持っている構成です。部分的には、私がそこに住んでいるからです。装着者は愛し、放棄することを拒否する機械式時計を所有しています。彼らはまた複数のウェアラブルを所有し、その日が何を求めるかに応じてそれらの間で回転します。オフィスの週中に手首にApple Watch、通知、カレンダー、支払いがデスクで重要なことであるため。週末またはトレーニング中に二頭筋にWhoop、体が受信トレイとは異なる仕事を持っており、スクリーンレスバンドがそれについてより正直であるため。旅行日にPolar LoopまたはFitbit Airを使用している場合があります。バッテリーが長持ちし、充電ケーブルが覚えておくべき1つのことが少ないため。

これは優柔不断ではありません。これは2つのウェアラブルの人生の最も合理的なバージョンです。なぜなら、2つのデバイスでさえ時々多すぎることを認めているからです。ある週は体が回復データを望みます。ある週は何も望みません。装着者は週に合うウェアラブルを保ち、もう一方が再び必要になるまで引き出しで充電させます。

最近まで、キャッチは機械式時計でした。すでに3つのウェアラブルの間で回転するには、かなりのストラップ管理が必要です。機械式時計をローテーションに追加することは、スマートウォッチが装着されるたびにそれを外し、スマートウォッチが外されるたびにそれを戻し、あなたが実際に愛した時計がその人生の半分を順番を待つことを受け入れることを意味しました。この構成のほとんどの人は単にあきらめて、機械式を引き出しに残しました。これは残念です。なぜなら、文脈に応じてウェアラブルを回転させる人は、ほぼ定義上、彼らの日常生活で機械式時計を最も楽しむ人だからです。彼らはすでに体に何があるかについて慎重に考えています。彼らは彼らが最も気にかけているものを保つ方法がありませんでした。

Smartletはまさにその問題への答えです。機械式時計は手首に留まります。アダプター側のウェアラブルは日が変わるときに変わります。月曜日のオフィスでApple Watch。土曜日の長いランのためのWhoop。日曜日の夕食のために何もありません。機械式時計は決して動きません。ストラップは決して動きません。スマートウォッチ側のウェアラブルだけが交換され、約10秒かかります。

リング、特殊なケースとして

リングは独自の段落に値します。なぜなら、彼らは1つの特定の人口にとって正しい答えであり、他のすべての人にとって間違った答えだからです。手首に何も装着して寝られない場合、リングは優雅なソリューションです。Ouraは明らかな例です。あなたは夜に手首デバイスを外し、リングを指にスライドさせ、睡眠追跡、一晩中の心拍数、温度トレンド、すべてが前腕に何も装着されていない状態で起こり続けます。手首に敏感な睡眠者にとって、これは本当に変革的です。他のすべての人にとって、それは適切に装着された手首デバイスがすでにしていることをより高価な方法です。だから：手首の着用に耐えられない場合はリング、できる場合は手首デバイス。正直な答えは、マーケティングではなく、あなたの肌と睡眠に合うものです。

1つのデバイスでは十分でない理由、たとえそう見えても

正直な答えはバッテリーです。またはむしろ、バッテリーがあなたにさせることです。

Apple Watchが毎晩2時間充電するために手首から外れなければならない場合、あなたはあなたの日の最も興味深い8時間の生理学的データを失いました。小さな時間の安静時心拍数の低下、朝4時頃の上昇、ストレスを受けているか回復しているかを示す変動性を失いました。時計はベッドサイドテーブルにありました。何も測定していませんでした。

代わりに昼間に充電することができます。何人かの人々は試みます。しかし、その後、あなたは昼間に起こるあなたの活動プロフィールの部分を失います。立っている会議、昼食への歩き、あなたが実際にその週にたくさん動いたかどうかを決定する小さな着実な付随的な動きの蓄積。昼食時に充電し、昼食を失います。シャワーで充電し、シャワーを失います。どのスケジュールを選んでも、常にあなたの手首に装着されることになっていたデバイスは、実際には、1日の非自明な部分で手首から外れています。

2つのウェアラブルの人々はこれに気づき、それと平和を作りました。彼らは、優雅な単一デバイスの人生は、彼らの実際の目的のために、フィクションであることを受け入れました。スクリーンが必要なもの用の1つのデバイス。継続性が必要なもの用の1つのデバイス。二頭筋のWhoop は、Apple Watchが昼食時に充電されていることを気にしません。それはまだ測定しています。それが全体のポイントです。

単一デバイスの約束は常にわずかに偽りでした。2つのウェアラブルの人々は風変わりではありません。彼らは最初にそれを大声で認める人です。

静かに進む役割分担

一度見始めると、役割分担は明らかになります。ウェアラブルは2つのことのうち1つが得意であり、人々が尊重するウェアラブルは、どちらが得意かについて明確です。Apple Watchはほぼセンサーが付いたスクリーンです。Whoopはほぼセンサーでスクリーンが付いていません。Polar Loopはセンサーで小さな最小限のスクリーンが付いています。各デバイスは、それが悪いことを喜んでいることを選択しました。その選択が全体の製品です。

これはマーケティング部門がおそらく決して言わない部分です。なぜなら、「私たちの製品はウェアラブルが行う半分のことが悪い」と言うことは素晴らしいコピーではないからです。しかし、それは真実であり、最も気にかけている顧客はそれを理解しています。彼らは1つの仕事で優れているデバイスを購入し、もう1つの仕事で優れている2番目のデバイスを追加します。彼らは2つの平凡なオールインワンを購入しません。

これが聞き覚えがあるなら、それは真剣なコックが2つの7ピースセットではなくシェフナイフと小さなナイフを所有する理由を説明する同じ論理だからです。または建築家がノートブックとラップトップを使用する理由、2つのラップトップではなく。専門化はより良いツールを生み出します。専門化されたツールを組み合わせることはより良い結果を生み出します。ウェアラブル業界はこれが真実ではないふりをしました。2つのウェアラブルの人々は気づきました。

オールインワンへの小さな反抗

ここが私が静かに面白いと思う部分です。2つのウェアラブルを着用することは、表面的には、思慮深い人が拒否すべき消費主義的な過剰の正確な種類です。2つのプラスチックとシリコンのピース、2つのサブスクリプション、2つの充電ケーブル、2つの注意を要求するアプリ。資本主義が2回勝つように見えます。

しかし、それをする人々は衝動的な消費者の反対である傾向があります。彼らは1つの良いナイフを買い、10年間それを使う人の種類です。彼らはマニュアルを読みます。彼らは2つのウェアラブルを買っているのは、2つが欲しかったからではありません。彼らは1つのデバイスができないことを理解するために時間をかけたので、買っています。正直な答えは2番目のデバイスでした。冗長性は、奇妙な方法で、反消費主義的です。それはすべてを約束するマーケティングを拒否します。それは1つのことがほぼ良いのではなく、2つのことが良いことを主張しています。

これは、あなたがおそらく来ると思った記事の部分に私たちをもたらします。

欠けているピース（そしてまだ追加されていないもの）

2つのウェアラブルの人々と時間を過ごしたことがあれば、何かに気づいたかもしれません。彼らは経験と試行によって、手首が調整の問題であることを理解しました。彼らはすでに自分たちのセットアップで、単一のデバイスがすべてをカバーしていないことを受け入れています。彼らは専門化します。彼らは分割します。彼らは2つを着用します。

そして、彼らのほぼすべてが何かをあきらめました。具体的には、機械式時計。

2つのウェアラブルの人の手首を見てください。2つのスクリーン、または1つのスクリーンと1つのセンサーバンド、またはスマートウォッチとフィットネストラッカーが表示されます。機械式時計はめったに見られません。理由は哲学的ではなく幾何学的です。Apple Watchと機械式時計を同じ手首に着用する明らかな方法がないため、機械式時計は引き出しに入りました。オールインワンのウェアラブルの人生を拒否した同じ人は、幾何学が彼らに選択肢を残さなかったため、オールオアナッシングの時計の人生をまだ受け入れました。機械式またはスマート。1つを選びます。引き出しまたは手首。

これは私が数年間考えていた幾何学的な問題であり、Smartletが存在することになった方法です。Smartletアダプターは、機械式時計とスマートウォッチを1つのストラップを通して同じ手首に保持します。通常の位置の機械式時計。スマートウォッチはやや前腕に向かって。両方が機能しています。どちらも変更されていません。すでに2つのウェアラブルを着用している場合、機械式時計を追加することは、そこにある最小の概念的な飛躍です。手首はすでに調整の問題でした。私たちは単に3番目のオブジェクトを調整に追加し、幾何学を動作させました。

これは、私の経験では、2つのウェアラブルの人々が最も喜んでする動きです。彼らはすでにより難しい仕事をしました。彼らはすでに、優雅な単一デバイスの人生がフィクションであることを受け入れました。彼らのセットアップに機械式時計を追加することは、彼らの論理から遠ざかる一歩ではありません。それはそれの論理的な継続です。

注意を払っていれば分かること

2つのウェアラブルの現象が一時的なトレンドだとは思いません。私はその反対だと思います。それはカテゴリーが成熟して、顧客がマーケティングの物語を受け入れるのをやめ、彼らが体に着用するものについて独自の設計決定を下し始めるときに起こることです。彼らは単一のデバイスがすべてをカバーしていないことを理解しました。彼らはそれをしているふりをするのをやめました。彼らは静かに彼らの実際の人生に合うハイブリッドセットアップを構築しており、もはや説明する必要を感じていません。

今後の興味深い質問は、より多くの人々が2つのウェアラブルで終わるかどうかではありません。彼らはそうするでしょう。興味深い質問は、単一デバイスの約束が常に、わずかな嘘であったことを知った今、私たちの残りが手首に何を置くかです。ほとんどの人は、この記事で説明されている人々よりもどちらかの仕事についてあまり気にしないため、スマートウォッチだけを買い続けるでしょう。それで大丈夫です。しかし、気にかけている人々にとって、答えは決して1つのことではありませんでした。それは常に少なくとも2つでした。そして、私を含む彼らの一部にとって、それは3つであることが判明しました。

Smartletは2025年Concours Lepine International Paris でブロンズメダルを受賞し、CES 2026に選出されました。それはそのカテゴリーで唯一の特許取得製品です。すでに2つのウェアラブルを着用している人々にとって、それはセットアップを完成させる追加です。他のすべての人にとって、それは私たちが誰も本当に尋ねることなく機械式時計をあきらめた未来への最小の異議です。